La compañía Walt Disney prohíbe los palos de ‘selfie’ en todos sus parques de atracciones

La compañía Walt Disney prohibirá a partir de esta semana los famosos palos de ‘selfie’ en sus parques temáticos de todo el mundo, según informó la compañía en un comunicado, sumándose así a una larga lista de parques de atracciones que restringirán el uso de este accesorio por razones de seguridad.

La compañía no permitirá los palos de ‘selfie’, soporte manual que permite realizar autofotos, en los parques de Orlando (Florida) o en el parque de Disneyland en Anaheim (California). La prohibición empezará el miércoles en los parques de Hong Kong y París.

«Nos esforzamos por proporcionar una experiencia agradable para toda la familia y desgraciadamente los palos de ‘selfie’ se han convertido en una creciente preocupación para la seguridad tanto para los visitantes como para los trabajadores», afirmó el portavoz de Disney, Kim Prunty.

Disney ha intentado permitir los palos de ‘selfie’ en los parques temáticos pero no en las atracciones. Sin embargo, las infracciones han forzado al personal del parque a parar las atracciones durante largos periodos de tiempo, molestando a otros visitantes.

Gowaii sumará hotel en La Habana y otro en Varadero

El grupo Gowaii, propiedad de Javier Díaz, que ya opera en Cuba en el negocio receptivo, ultima con el Gobierno cubano un acuerdo para incorporar dos hoteles a su cadena We Are que abrirían en 2016 tras una reforma, y que estarían ubicados uno en La Habana y otro en Varadero.

El conglomerado turístico que agrupa a Muchoviaje.com, Mundicolor, Trapsatur y Hotelminuto se estrenó el pasado año en la hotelería con el hotel Chamartín, en Madrid, hasta entonces operado por Husa, y posteriormente incorporando en Túnez su primer hotel vacacional.

La cadena hotelera de Gowaii, bautizada como WeAre, pretende abrir una media cuatro hoteles al año. Con este fin, está a punto de firmar un hotel en México, otro en República Dominicana y otro en Praga.

El Hotel Imperial de Santiago de Cuba cambia de color

Uno de los primeros edificios altos construidos en Santiago de Cuba entre los años 1914 y 1916 es el Hotel Imperial. Este coloso santiaguero, más allá del palpable deterioro constructivo, producto de los más de quince años que ha estado cerrado, aún se conserva majestuoso.

Su estructura y los elementos arquitectónicos de las fachadas mantienen su valor, por eso el Ministerio de Turismo (MINTUR) con el apoyo de las autoridades de la provincia, se ha propuesto rescatar este hotel, aumentar sus servicios originales, y ponerlo en marcha para celebrar los 500 años de la fundación de Santiago de Cuba.

Desde mayo de 2014, obreros, técnicos e ingenieros pertenecientes a EMPRESTUR S.A, revitalizan el Hotel Imperial, situado en el Centro Histórico de la Ciudad de Santiago de Cuba, a unos 50 metros del parque Céspedes.

Después de demoler y evacuar los entrepisos en los cinco niveles del edificio, y de desmontar los viejos ascensores, el inmueble ya cuenta con suelo firme para poner los pies en cada piso. Además está restaurada la fachada y por estos días transforma el color de vejez y cemento en un impecable color blanco, que le restablece su majestuosidad y gallardía.

Meliá inaugura el hotel Sol House Aloha – Costa del Sol, en Torremolinos

Meliá inaugura el hotel Sol House Aloha - Costa del Sol, en TorremolinosMeliá inaugura el hotel Sol House Aloha – Costa del Sol, en Torremolinos. El establecimiento ha sido sometido a un radical cambio de imagen bajo un desembolso de 11 millones de euros.

La inversión tenía como objetivo remodelar este histórico establecimiento, con más de cuatro décadas de historia, para convertirlo en un hotel capaz de ofrecer «una experiencia musical, social y vibrante», el nuevo concepto usado por la compañía española para atraer clientes de entre 20 y 35 años. La gestión a través de las redes sociales y la omnipresencia de la música house son las principales novedades de este local, situado a pie de playa en Torremolinos y perteneciente a la marca Sol Hotels & Resorts, creada por Meliá para reinventar la tradicional oferta de sol y playa.

Un hashtag en Twitter puede sustituir a la tradicional llamada de teléfono al servicio de habitaciones. Basta con dirigirse a la cuenta del hotel y escribir #rellenarmiminibar o indicar el pedido. Un conserje tuitero atenderá las peticiones que se realicen a través de esta red social. De esta forma los clientes también pueden relacionarse entre sí. Junto a esta interconexión constante, la música es otro de los hilos conductores de la experiencia en el Sol House. El productor Carlos Jean ha creado varias listas que sonarán en el establecimiento. Contará con un ‘dj residente’ como parte de la plantilla. Las listas han sido adaptadas a diferentes momentos del día. La oferta musical se completa con fiestas temáticas que tendrán lugar los fines de semana.

Meliá inaugura el hotel Sol House Aloha

Tras la reforma realizada durante el pasado invierno, el hotel cuenta con 349 habitaciones. Cada una tiene 35 metros cuadrados, salón independiente y una amplia terraza. Además, se ha remodelado por completo el exterior del hotel, con cuatro piscinas, una de ellas infantil. Se completan con un nuevo centro de bronceado en la azotea, cabinas de hidromasaje y un beach club. El Sol House Aloha dispone también de varios espacios gastronómicos de cocina internacional y regional; así como de un programa de entretenimiento para adultos y para niños.

Se puede reservar este hotel a través de la página web de Booking.com y conseguir una reserva de manera sencilla a un precio competitivo.

Samat Hotels se adjudica el hotel de la estación del AVE de Zaragoza por 9,7 millones de euros

La cadena hotelera Samat Hotels se ha adjudicado la explotación del hotel ubicado en la estación del AVE Zaragoza-Delicias por un periodo de veinte años prorrogables y un importe de 9,7 millones de euros, según informó Adif en un comunicado.

El hotel, de 256 habitaciones, cuenta con una superficie de 20.557 metros cuadrados distribuidos en cuatro plantas, además de una cubierta que alberga las instalaciones del hotel.

En virtud del contrato, Samat Hotels podrá gestionar el hotel durante veinte años, prorrogables otros 10, siempre que la empresa realice una inversión de 2 millones de euros en el establecimiento entre los años 15 y 17 del período de arrendamiento.

Con este contrato, Adif pretende poner en valor este activo inmobiliario y destinarlo nuevamente a usos hoteleros, después del cese en su actividad de la antigua concesionaria del espacio.